半年总结会 | 2019,用爱与责任为绿色教育护航

626-627日,第一教育2019年上半年五书评估及2019年下半年五书制定流程与标准化工作会议在北京进行,第一教育CEO王晶丽、总经理助理黄剑岸、副总经理何旭红、赵娟及总经理办公会成员、第一教育本部职员、幼儿园园长、魔马宝贝店长、职员代表出席了本次会议。


此次会议围绕第一教育2019上半年执行评估及2019下半年再创辉煌战略目标为核心内容展开,分为培训提升篇、财经审计篇、标准化分析篇、标准化执行篇、沟通交流篇五个篇章。 


培训提升篇 


会议邀请第一教育内部培训师齐晟熙现场培训《打造管理,硬核实力》,实现组织进取是2019年的战略主题之一,部力量是建立组织的火种,只有加强部及力量,组织才能保持强大的战斗力。以客为心,热心、诚心、细心、耐心和恒心服务好我们每一位家长朋友。 


会议邀请第一教育内部培训师吴娜现场培训《幼儿园行销五重视》,丰富的案例深入浅出,帮助园所提升服务水平,靠专业赢得家长尊重、靠品质赢得家长信赖,让招生管理聚焦、高效。 


 财经审计篇 


 计划财务中心、审计管理中心、运营管理中心分别发布2019年半年审计执行评估、家长满意度评估,依据数据分析,提出合理建议。 第一教育CEO王晶丽对以上篇章作总结发言,对2019年下半年度在运营管理、人才培养、服务提升等方面给出指导意见,将流程与标准化落地生根,并提升我们的腰部力量,促进人才梯队的提升,提高我们责任与爱的服务品质。

标准化分析篇


第一教育运营管理部、市场拓展部、信息运营部、教研开发部、计划财务部分别汇报各项目全年执行评估,对2019年下半年目标分解、品质提升、管理机制、人才培养等规划进行详细阐述。 

标准化执行篇 


北京地区公司园所汇报 


长沙地区公司园所汇报 


江西地区公司园所汇报 


非大区园所汇报 


第一教育北京、长沙、江西三大区域公司及非大区园所园长代表进行评估汇报、总结沟通。 

沟通交流篇 


魔马宝贝智业合伙签订仪式 第一教育智业合伙签订仪式 


第一教育评优表彰仪式 


在两日的会议最后,第一教育CEO王晶丽明确我们2019年未来半年及未来三年的战略规划,发布进行详细部署、总结和安排,以轻重结合,蓝绿相映为战略。以幼儿园基础教育为基石,进行横向孵化及纵向孵化,形成0-6岁魔马宝贝、摩码幼儿园协同、联通、互动,围绕孩子,增加多元化素质类教育,产生超额价值。 

同时,依托地产资源,布局K12领域,补充完善绿色教育立方体。用责任搭建绿色成长环境,用爱陪伴孩子健康成才,培养孩子成为乐观自信、胸襟开阔、具有创造性思维的终生学习者。 

2019下半年, 不忘初心,砥砺前行。 第一教育, 加油